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川南建材市场上半年实现“双过半” |
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2008年，建材市场管理公司全体员工在集团公司的领导下，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕集团下达的各项工作和任务目标，充分发扬每个员工的积极性和主动性，大胆开展工作，经过大家的共同努力，较好地完成了上半年公司的各项工作任务。实现了时间过半，任务完成过半的“双过半”目标。为圆满完成年度工作任务，实现全年目标奠定了基础。
为了实现目标，建材市场管理公司很抓员工队伍的建设。
首先是利用各种会议对员工进行宣传教育，努力将全体员工的思想认识统一到完成集团下达的各项工作任务，实现公司年度目标任务上来；其次是坚持以经济效益为重点，围绕公司年度工作和目标任务积极开展各项工作：
一、是组织人员前往市内外进行招商招租，宣传介绍市场的自身优势和发展前景，同时解答商家提出的种种问题，帮助商家树立入场经营的信心。上半年公司先后引进包括帝王洁具、美好、慧艺装饰公司、圣象、升达、克罗斯邦地板和名港国际窗帘等众多品牌商家入驻。
二、是配合集团企划部分别完成了“2008年建材市场商家联谊会” 、“首届家装艺术节” 、“3.15卫浴节” 、“5·1家装狂购节” 、“庆七一·清凉家装，冰点价格”等活动的成功举办，从而增进了公司和商家的联系和友谊，促进了双方的发展。
三、是加大了当期水、电、物业和管理费的催收力度，收费率达95%。
四、是结合“春节”“元旦”“五一节”等特殊日子，组织市场专业人员对建材市场的屋顶、铺面和易燃易爆等进行了安全大检查，对发现的问题，下发整改通知，限期进行了整改，确保了建材市场的安全。
五、是强化了市场内部管理，重点整治了市场治安、消防、卫生、交通秩序、后勤保障服务和劳动纪律。
六、“5、12汶川大地震”，市场组织员工和商家捐款捐物达20余万元。
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